生活方式 阅读时间:2分钟

激励员工的创造性方法

贯穿于所有小企业的共同线索, 从专业服务到制造业, 员工的积极性是企业成功的关键吗.

这里有一些快速的, 便宜的, 以及潜在有效的激励员工和提高员工保留率的方法.

每周的“好消息”邮件

很多时候,工作日都要处理大大小小的问题或问题. 我们忘记承认“胜利”和其他积极的成就. 然而,正是我们取得的成功激励我们达到新的高度.

鼓励精神休息

无论是确保员工出去吃午饭, 中午散步, 或者甚至打个盹,这些从辛苦工作中解脱出来的休息可以让你重新充满活力, 刷新, 甚至会产生新的想法.

是可见的

作为一名领导者,你的团队欣赏你的可见性和与你的人际关系. 在地板上走动. 手写感谢信. 卷起袖子在最后期限前完成工作.

打破常规

可以考虑邀请一个社区发言人来参加一个“午餐和学习”的会议. 甚至可以赞助一个“带宠物上班日”!改变一下日常的工作方式,可以激励、鼓舞员工,让工作变得更有趣.

邀请员工拜访客户

员工不仅会珍惜与客户见面的机会,也会因此而对客户投下信任票, 但他或她将获得一个有价值的视角,了解客户的需求,以及他或她在提供你的服务或产品中所扮演的不可或缺的角色.

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